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Westfield崛起

从悉尼的Blacktown几个不起眼的商铺起家,到全世界100多家购物商场,Katie Ramsingh知道Westfield是如何将这个购物中心重塑成为一个大型的娱乐目的地,并以暴风般的速度席卷了整个零售世界

Katie Ramsingh

专题文章

by Katie Ramsingh

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请你想象一个购物中心没有餐厅、咖啡馆、电影院和其他形式的娱乐设施,对于现代的消费者来说,这有点不同寻常。一直以来,我们都希望商场和购物中心不仅可以提供多种多样的零售商店,还可以提供餐饮休闲、娱乐享受的设施。

想象一个购物中心没有这些设施就是想象澳大利亚没有Westfield。1960年,Westfield集团在悉尼证券交易所成为一家上市公司。现如今,公司单单在新西兰和澳大利亚就有47家购物中心,去年的游客访问量高达5.55亿人次,销售额超过了220亿澳元。Westfield不仅仅改变了澳大利亚的购物方式,也在改革世界零售方式上发挥了积极作用。

Blacktown起家

1959年7月,John Saunders 和Frank Lowy 在悉尼的Blacktown开设了他们第一家购物中心。因为商场位于西悉尼,沿着耕地而建,他们将这座大楼命名为Westfield Plaza。基于美式的零售中心模式,Westfield Plaza拥有12家特色商店、2家百货商店和1个超市。Blacktown很快被建设成为一个新的商业枢纽,本地社区和新闻媒体盛赞它为一个“伟大的成就”。 Saunders 和 Lowy迅速扩张了自己的业务,让公司在澳洲股票交易市场上市,并着手准备建立未来的零售帝国。

齐头并进

Saunders 和Lowy为Westfield的繁荣打下了坚实的基础。从那以后,Westfield经历了二十多年的持续增长。在20世纪70年代,6座新的购物中心拔地而起,还有5间购物中心被重建,其中包括了布里斯班的Indooroopilly和悉尼的Parramatta。1980年,Westfield收购了美国三家新购物中心,并于1986年接手梅西百货的集团公司。到1988年,Westfield美国集团公司旗下就有七家购物中心,价值11亿美元。2000年,集团还收购了英国的10家购物中心,包括后来在东伦敦斯特拉福德的大扩建,以配合2012年伦敦奥运会。

社区精神

不管公司扩展得有多大,Westfield集团最主要的目标之一是让Blacktown第一家购物广场的精神体现在所有的零售中心里。尽管大型的购物场所会对一个地区的个性有负面影响,Westfield始终致力于对所触及的社区产生积极影响:随着每一座购物中心的开张都会有新的居住区和成百上千的工作机会被创造出来;中心向消费者们展示出最优秀的本地零售商和国际品牌;为家庭创造出可以共度欢乐时光的场所。Westfield认为旗下的购物中心是一个人人都可以享受的、真正的社区空间。

无限的可能性

被建成世界级的零售目的地,Westfield的所有分店都有先锋的设计和建筑,在澳大利亚和新西兰的城市尤为如此。Westfield品牌有能力在任何区域改变零售的面貌,不仅仅是提供零售体验,还提供精致和休闲餐饮、电影院、保龄球场、赌场和更多。很多大明星,包括Rihanna 和Taylor Swift,都在该品牌商店的圣诞点灯仪式庆典上表演过。将商场继续开发到巴西和其他国家的计划意味着Westfield品牌拥有无限的可能性,它的未来无比光明。

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